Veränderungen und Transformation
achtsam und schöpferisch begleiten
Nichts ist beständiger als der Wandel.
Erfolgreiches Changemanagement ist gefragter denn je. Warum?
Weil Projekte immer komplexer werden und Veränderungsprozesse stabile Elemente brauchen,
an denen sich Management, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter orientieren können.
Themen für Changeprozesse:
Die Organisation restrukturieren
Prozesse optimieren
Neue Technologien implementieren
Strategie ändern
Führungskräfte- und Kommunikationskultur neu ausrichten
Leitbildprojekte neu gestalten
Das Unternehmen auf dem Markt neu aufstellen
Fusionieren ...
Die Ursachen, warum sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegen Veränderungen wehren,
sind meist emotionaler Natur:
zirka 80 % sind unsicher oder haben Angst,
zirka 10 % sehen ihre Eigeninteressen nicht berücksichtigt,
zirka 10 % haben sachliche Bedenken gegenüber der Veränderung.
Unsere Aufgabe:
Gemeinsame Erarbeitung der Ziele (Müssen wir uns überhaupt verändern?)
Aufbau des Steuerungsteams
Architektur und Design des Prozesses
Umsetzung und Verankerung
Coaching und Sparring