Veränderungen und Transformation

achtsam und schöpferisch begleiten

Nichts ist beständiger als der Wandel.

Erfolgreiches Changemanagement ist gefragter denn je. Warum?

Weil Projekte immer komplexer werden und Veränderungsprozesse stabile Elemente brauchen,

an denen sich Management, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter orientieren können.

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Themen für Changeprozesse:

Die Organisation restrukturieren

Prozesse optimieren

Neue Technologien implementieren

Strategie ändern

Führungskräfte- und Kommunikationskultur neu ausrichten

Leitbildprojekte neu gestalten

Das Unternehmen auf dem Markt neu aufstellen

Fusionieren ...

 

Die Ursachen, warum sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegen Veränderungen wehren,

sind meist emotionaler Natur:

zirka 80 % sind unsicher oder haben Angst,

zirka 10 % sehen ihre Eigeninteressen nicht berücksichtigt,

zirka 10 % haben sachliche Bedenken gegenüber der Veränderung.

 

 

Unsere Aufgabe:

Gemeinsame Erarbeitung der Ziele (Müssen wir uns überhaupt verändern?)

Aufbau des Steuerungsteams

Architektur und Design des Prozesses

Umsetzung und Verankerung

Coaching und Sparring